Нейросети в поисках персонала: как компании используют искусственный интеллект в рекрутинге уже сейчас
Сложно спорить с тем, что искусственный интеллект серьезно меняет специфику рынка найма. Согласно исследованию Boston Consulting Group, если фирма внедряет нейросети, то в 70% случаев это касается именно отдела HR и особенно в вопросах найма и подбора персонала. Эти цифры – результат работы западных аналитиков. А что происходит в России?
Редакция Techinsider.ru попросила экспертов технологичных компаний поделиться своим опытом и рассказать, как российский рекрутинг использует нейросети, и действительно ли ИИ из Поднебесной лучше западных аналогов.
Рынок труда сегодня
Искусственный интеллект уже сейчас оказывает влияние на рынок найма и в ближайшие годы трансформирует его еще сильнее. Подобные технологии входят в число ключевых технологических драйверов, которые изменят бизнес-процессы более чем в 60% компаний. Особенно ярко это будет проявляться в автоматизации рутинных функций, что приведет к сокращению младших позиций — стажеров, помощников, операторов данных. Однако ИИ не просто вытесняет роли — он создает спрос на новые профессии, такие как инженеры по ИИ, специалисты по машинному обучению, аналитики больших данных и архитекторы цифровых решений.
Для HR-стратегий это означает необходимость перестроить найм: уйти от фокуса на опыт и должности в сторону оценки цифровых и адаптивных навыков. Работодатели будут все чаще нанимать людей с потенциалом к переобучению и включать «обучение в процессе работы» как часть адаптации.
Важным вызовом становится и снижение эффективности передачи знаний между поколениями сотрудников, особенно в условиях, когда ИИ заменяет базовые функции, лишая младших специалистов шанса учиться «на практике». Поэтому усиление роли middle/senior-сегмента идет параллельно с задачей сохранения и масштабирования экспертного опыта внутри компаний.
Однако меняет искусственный интеллект и сам механизм найма. В рекрутинге уже ничего не будет как прежде. И реальные кейсы это доказывают.
Кейсы из России: как рекрутеры используют нейросети
Применение искусственного интеллекта меняет подходы HR-отделов по всему миру — от стратегий подбора и адаптации сотрудников до организации обучения и развития. Несмотря на то, что в России только 5% компаний применяют ИИ в подборе персонала, за рубежом этот показатель уже достигает 30%. Особенно активно технологии внедряются в США и Великобритании, где ИИ помогает формировать вакансии, оценивать резюме, автоматизировать интервью и даже разрабатывать карьерные траектории сотрудников. Благодаря этому HR-специалисты могут экономить время, снижать затраты и сосредотачиваться на стратегических задачах.
- В компании «Страховые брокеры “АСТ”» нейросети используются для того, чтобы составлять вакансии: ИИ помогает «подсветить», как сделать их интереснее и привлекательнее для кандидатов. Кроме того, с помощью нейросетей в организации анализируют резюме соискателей, составляют офферы и закрывают задачи внутренних коммуникаций. Что касается последнего, умные алгоритмы помогают анализировать запросы на обучение, создавать и исследовать опросы, а также подводить итоги программ обучения — оценивать их эффективность и степень удовлетворенности участников.
«Работа с нейросетями помогает экономить время на выполнение задач вдвое. Если перевести задачи в денежный эквивалент, получится средняя заработная плата как минимум одного, а то и двух сотрудников отдела HR»,