Что мешает женщинам получить повышение и как с этим бороться
Многие женщины, не веря в собственные силы, уклоняются от возможности получить повышение. У этого явления даже появился термин — «Confidence gap». Но избавиться от этого недуга все таки можно
Несколько лет назад компания McKinsey представила результаты глобального мониторингового исследования, посвященного гендерному разнообразию и представленности в корпоративной среде. Большинство руководителей компаний заявили, что предпринимают дополнительные шаги по найму и обучению женщин. Тем не менее, несмотря на все инициативы, сохраняется существенный разрыв между мужчинами и женщинами в топ-менеджменте. На индивидуальном уровне женщины-респонденты отмечали, что их карьерные ожидания так же велики, как и у коллег-мужчин: согласно тому же исследованию 79% всех женщин, занимающих позиции руководителей среднего звена, желают достичь уровня топ-менеджмента. Среди мужчин таких оказалось 81%. Более того, две трети женщин заявили, что готовы пожертвовать частью личной жизни ради карьерных достижений. В то же время всего 69% женщин-руководителей среднего звена говорят о своей уверенности в достижении топовых позиций — у мужчин этот показатель достигает 83%.
Дьявол в деталях
В современных социологических и гендерных теориях, особенно уделяющих внимание управлению компанией и персоналом, существует понятие confidence gap, которое переводится как «разрыв в уверенности» — неверие женщин в собственные силы при конкуренции с коллегами-мужчинами. Неуверенность в себе приводит к сомнениям в выбранном карьерном пути, стремлению остаться в тени, нежеланию участвовать в больших проектах, исполнять обязанности руководителя и так далее. Отметим, что хотя сомнения в своих силах свойственны и мужчинам, именно женщины отказываются от действий. Внутренние исследования Hewlett Packard указывают, что мужчины подают запрос на повышение, если соответствуют хотя бы 60% указанных требований,