Рубен Ениколопов: «В экономике нельзя все время жить на болеутоляющем»
Экс-ректор Российской экономической школы Рубен Ениколопов рассказал РБК, почему в кризисы возрастает роль малого и среднего бизнеса (МСБ) и как в новых условиях меняется отношение к нему со стороны государства и крупных корпораций
О новой роли МСБ в экономике
РБК: Что сейчас больше всего влияет на малый и средний бизнес из происходящего как в мировой, так и в российской экономике?
Р. Е.: На малый и средний бизнес прежде всего влияет общий рост российской экономики, которая тесно связана с мировой. Несмотря на произошедшие события, российская экономика по-прежнему достаточно сильно интегрирована в мировую — мы зависим от ее темпов роста. Поэтому если мировая экономика чувствует себя плохо, то плохо себя чувствует и российская экономика, и малые и средние предприятия в том числе.
Кажется, что проблемы в мировой экономике, про которые так долго говорили в последние месяцы, будут не такими масштабными, как все опасались. Последние прогнозы экономического роста от Международного валютного фонда и Всемирного банка стали позитивнее для всех стран, а для России даже прогнозируется динамика от падения до небольшого роста.
Но нужно быть аккуратными, потому что сначала был период пессимизма, сейчас — период оптимизма; слишком качает маятник. Но то, что мы видим в последние месяцы по общемировой и российской экономике, говорит о том, что сценарий оказался лучше, чем мы думали. Меры по борьбе с инфляцией, которые на самом деле во многом тормозили экономический рост, сработали, и пик инфляции, видимо, пройден. Это очень хорошая новость.
Кроме этого, Китай наконец-то отказался от своей жесткой антиковидной политики и открыл экономику. Она начинает работать на полную мощность и стала драйвером мирового экономического роста.
РБК: А что с Россией?
Р. Е.: Изоляция России оказалась не такой тотальной, как все боялись. Торговые связи с другими странами понемногу выстраиваются. Взгляды МВФ на экономический рост России немного более оптимистичны, чем мои, однако я согласен с тем, что все выглядит лучше, чем могло бы. Во многом это связано с тем, что санкции проще перенести при помощи наших восточных партнеров. Кроме того, мы недооценили, насколько военно-промышленный комплекс вытягивает ВВП. Другой вопрос, что не стоит путать ВВП с качеством жизни простых граждан, потому что именно граждане — основной потребитель малого и среднего бизнеса.
РБК: Какую роль в российской экономике сегодня играет МСБ? Очевидно, она изменилась по сравнению с февралем прошлого года.
Р. Е.: Роль малого и среднего бизнеса, безусловно, выросла, потому что это самый быстроадаптивный бизнес. Пока крупные киты разворачиваются, малый бизнес, гораздо более гибкий, очень быстро подстраивается к ситуации. Такие вещи, как параллельный импорт, движутся во многом именно благодаря малому и среднему бизнесу. Я не устаю повторять, что российская экономика гораздо более рыночная, чем принято считать, особенно в части малого и среднего бизнеса. Там в основном и работают рыночные механизмы. Если что-то выгодно продавать, то игроки подстраиваются. И это во многом позволило адаптироваться к новым реалиям.
Когда уходили крупные международные бизнесы, их, как правило, замещали не крупные российские предприятия, а компании другого типа (и иногда качества) — а именно малый и средний бизнес. Я не люблю слово «импортозамещение», потому что это слово часто используют в каком-то положительном смысле, а с моей точки зрения, у него достаточно мрачная коннотация. Но тем не менее это замещение было, и без малого и среднего бизнеса его бы не произошло. И в этом контексте МСБ играет очень важную роль.
О прошлом и настоящем МСБ
РБК: В чем разница между тем, что происходит сейчас, и тем, что было в 1990-е годы? Тогда ведь тоже наступили непростые времена и ровно так же активизировался малый и средний бизнес?
Р. Е.: В те годы в экономике тоже был очень большой негативный шок, и малый и средний бизнес помог людям как-то компенсировать эту боль. В этом смысле МСБ, который может найти выход в очень непростой ситуации благодаря своей адаптивности, тогда и сегодня очень похожи. В остальном ситуация очень разная, потому что тогда вся экономика очень резко менялась, а государство с трудом выполняло даже свои основные функции и играло слишком маленькую роль в экономике. Поэтому нельзя сказать, что государство было тормозом на пути развития малого и среднего бизнеса, как сейчас. Скорее, тормозило отсутствие государства.
Сейчас наоборот: проблема в слишком большой роли госорганов. На самом деле государству легко поддерживать малый и средний бизнес. В 1990-е годы просто совсем ничего не могли сделать, а сейчас достаточно местами отпустить вожжи и дать больше свободы предпринимателям малого и среднего бизнеса, чтобы они себя больше проявляли.
РБК: А если сравнивать с десятыми, когда экономика процветала?
Р. Е.: Благодаря ценам на нефть действительно был очень уверенный рост. Но все это происходило прежде всего в нефтегазовом секторе, и он двигал всю экономику, поэтому главную роль играли крупные фигуры. Как раз поэтому в то время значение малого и среднего бизнеса упало на фоне доминирующих корпораций нефтегазового сектора.
С 1990-х годов роль МСБ падала на фоне общего роста экономики, и тогда ничего плохого в этом не видели. Хотя, конечно же, кое-что плохое было — снижалась диверсификация экономики, все деньги уходили в очень узкий и ограниченный набор секторов, прежде всего связанный с ресурсами, — нефть, газ, металлы. С точки зрения экономического роста все было замечательно, но с точки зрения устойчивого экономического роста и снижения рисков все было не так радужно.
Об отношениях с государством и корпорациями
РБК: Раз выросла роль малого и среднего бизнеса, то и государство должно было это отметить. Какие, на ваш взгляд, меры господдержки действительно нужны малому и среднему бизнесу, а какие, возможно, только мешают?
Р. Е.: Много мер было связано с финансовой поддержкой. Это хорошая мера во время шока, потому что бизнесу надо успеть подстроиться. Но на болеутоляющем нельзя жить все время. В момент кризиса — да, но потом необходимо переходить на новый уровень. Давайте честно посмотрим в глаза реальности. То, что произошло, — это не кризис, который сегодня пришел и завтра уйдет, как было с ковидом. Здесь другая ситуация. Это действительно структурная перестройка экономики, это надолго, это большие изменения, которые в ближайшее время не закончатся. И в такой ситуации нельзя постоянно подпитывать экономику дешевыми деньгами, кредитами и льготами, потому что это создает неустойчивость. Это были полезные временные меры, которые надо постепенно убирать, чтобы дальше в честной конкурентной борьбе решалось, кто выигрывает.
Другой тип поддержки — ослабление регуляторики, например мораторий на проверки бизнеса. Я полностью поддерживаю сохранение таких мер. Мы знаем, что в России избыточное регулирование и внимание проверяющих органов — это существенный тормоз на пути развития, особенно для малого и среднего бизнеса. Российская экономика точно не страдает от недостаточного вмешательства государства в дела бизнеса. При этом он хорошо развивается именно тогда, когда его оставляют в покое, когда есть понятные и прозрачные правила игры, когда налогообложение позволяет работать, а не высасывает все соки.
Понятно, что какое-то регулирование все-таки должно быть — например, в вопросах безопасности. Но у нас оно, во-первых, избыточно, а во-вторых, толку от него не так много из-за высокого уровня коррупции. Это приводит к изъятию денег у малого и среднего бизнеса в карманы не совсем чистоплотных чиновников и, к сожалению, очень мало отражается на той же самой безопасности. Поэтому будет полезно снижать регулирование в области среднего и малого бизнеса.
РБК: Поменялось ли отношение большого бизнеса к МСБ? Некоторые гиганты уже стали обращать внимание на более мелких предпринимателей, создавать платформы для взаимодействия.
Р. Е.: Крупные компании будут вынуждены обращать внимание, потому что роль малого и среднего бизнеса в экономике выросла, он стал более важным клиентом. Раньше большой бизнес работал с крупными иностранными компаниями, а теперь приходится эту работу переформатировать — и это хорошо. Внимание крупных компаний пропорционально влиянию МСБ в экономике, оно растет, значит, и больше внимания к нему.
О стратегии выживания МСБ в кризис
РБК: Столкнется ли малый и средний бизнес с новыми кризисами в скором времени? Не будет ли у него истощения ресурсов из-за того, какую большую роль он играет сегодня?
Р. Е.: Проблемы будут. Я не верю в то, что в ближайшее время случится экономический рост. И даже если будет, то он будет сопровождаться падением качества жизни простых граждан. И это проблема для малого и среднего бизнеса, поскольку упадет спрос на их продукцию. В этом смысле вызовы здесь такие же, как у всей российской экономики. Но если крупные заводы могут компенсировать это, например, увеличением расходов в ВПК, то у малого и среднего бизнеса такой возможности нет.
С одной стороны, это плохая новость. Хорошая новость в том, что малый и средний бизнес — действительно самая гибкая адаптивная часть экономики. Они найдут способ, но не все — какие-то бизнесы умрут, какие-то оживут, и это нормально, так выглядит их цикл жизни. Это по-прежнему будет очень важный сектор экономики, который продолжит обеспечивать гибкость в непростых обстоятельствах.
РБК: Вы можете предположить, какие стратегии выживания в кризис и борьбы с кризисом могут подойти для предпринимателей такого сегмента?
Р. Е.: И снова страшное слово «импортозамещение». Открываются целые ниши, где раньше была монополия крупных иностранных фирм, а теперь появляются возможности. Сейчас у малых предпринимателей есть шанс занять эти ниши. Возможно, их товары и сервисы не всегда такие эффективные и качественные, как у западных брендов, но они тоже предоставляют эти услуги, и здесь есть большой потенциал. Общий спрос падает, но зато доля «пирога», которая может достаться малому и среднему бизнесу, растет, особенно в тех секторах, откуда уходили крупные иностранные компании.
РБК: Говорят, что плох тот рядовой, который не мечтает стать генералом. Нужно ли сейчас малому и среднему бизнесу стараться становиться крупнее? Или, наоборот, выгоднее оставаться в своей нише и получить от нее все?
Р. Е.: Понятно, что любой нормальный бизнесмен, у которого есть амбиции, старается вырасти. Поэтому в этом контексте поговорка скорее все-таки верна. Однако в пространстве между средним и большим бизнесом уже меняются правила игры, поэтому я могу понять предпринимателей, которые говорят: на этом все, зато я могу жить без очень пристального внимания к себе со стороны всевозможных органов.
РБК: До прошлого года наблюдался тренд на поглощение более мелких компаний крупными, которые, в свою очередь, разрастались до гигантских корпораций. А как это происходит сейчас, учитывая, что баланс сдвинулся, а тренд отложился на какое-то время?
Р. Е.: Сложно говорить про тренд, потому что мы пока не знаем данных и не знаем точно, что происходит. Но я бы действительно ожидал, что этот тренд остановится. В целом это нормальное явление, когда крупные компании сливаются с другими или поглощают их, особенно когда мы говорим о технологических компаниях. Можно обсуждать, хорошо это или плохо с точки зрения монополизации. Но это естественно, и на фазе роста так происходит везде. А мы сейчас находимся в другой фазе, где рынок слияний и поглощений, мягко говоря, ужался. Есть какая-то активность вокруг активов ушедших гигантов типа IKEA и McDonald’s, но это своеобразный и не очень «рыночный» рынок.
Фото: из личного архива
Хочешь стать одним из более 100 000 пользователей, кто регулярно использует kiozk для получения новых знаний?
Не упусти главного с нашим telegram-каналом: https://kiozk.ru/s/voyrl