«Собственная генерация в России пока долго строится»
Гендиректор ПСМ Андрей Медведев — о рынке малой энергетики
Промышленность в России все чаще переходит на собственную генерацию, и повреждения энергетических объектов повысили интерес к резервным источникам питания. О том, сказались ли сложности с топливом на спросе на дизель-генераторы, предпочтениях операторов ЦОДов и замещении западного оборудования „Ъ“ рассказал гендиректор и владелец ПСМ Андрей Медведев.
— Не заметили падения спроса на дизель-генераторы или проблем с их обслуживанием на фоне топливного кризиса?
— Проблем с дизель-генераторами сейчас нет, в центре России это, как правило, резервная генерация. Топливный кризис начался в конце мая, все же реализация крупных проектов занимает годы, поэтому сложности могли бы появиться только со временем. Топливо в хранилищах сейчас, наоборот, в наличии, некоторые даже не против его продать.
Трейдеры не рискуют и не делают большую наценку, потому что понимают, что это очень чувствительная тема. Мы покупаем дизель для заводских испытаний по 13 тонн в неделю, и проблем с оптом нет. Кстати, правительство Ярославской области, где находятся наши заводы, хотело договориться с «Роснефтью» и ЛУКОЙЛом, чтобы системообразующим предприятиям, как мы, отпускали топливо по фиксированной цене. Но наши вертикально интегрированные холдинги сказали, что раньше продавали 100% топлива, а теперь — 65%, надо компенсировать эти выпадающие доходы.
— Изменился ли пул клиентов, которые заинтересованы в установке дизель-генераторов?
— Сегодня ни у кого, в том числе у ЦОДов, нет мысли не ставить дизель как резервирование, потому что объекты энергетики атакуют. Резервная генерация сейчас есть в разных видах: ее ставят себе и системные компании, и такие регионы, как Белгород, Курск, Воронеж, которые живут на дизель-генерации.
У нас и «Россети» покупали передвижные дизельные электростанции на 400–600 кВт, хотя раньше были против собственной генерации. Сегодня они понимают, что не могут обеспечить всех требуемой инфраструктурой, им тоже нужно снять нагрузку с сетей.
— Есть ли рост спроса на газовую генерацию?
— Тема перехода на газовую генерацию как основную, а не только резервную начинает прорабатываться. С газовой машиной можно сэкономить и одновременно застраховать себя от аварий в сети. Есть несколько запросов клиентов на то, чтобы на новых территориях поставить газовые машины.
Но с газом в России есть проблема: газопоршневая установка (ГПУ) считается опасным производственным объектом, проект нужно согласовать с Ростехнадзором, «Газпромом». У нас нельзя самостоятельно поставить ГПУ, как это в Америке происходит. В этой части развитие собственной генерации нужно не тормозить, а упростить подключение.
— Что стимулирует потребителей переходить на собственную генерацию?
— Почти у всех есть проблемы с технологическим присоединением, особенно на Дальнем Востоке. Развитие золотодобычи и других сегментов, в том числе добычи лития и редкоземельных металлов, которые сейчас всем нужны, тормозит энергетика. Многие с удовольствием поставили бы собственную газовую генерацию, но в регионе нет газа. Например, в Хабаровском крае есть золото, но нет электроснабжения.
— Сколько сейчас составляет цена выработки на собственной ГПУ?
— 1 кВт•ч у меня на заводе стал стоить 9,3 руб. Еще недавно на одном заводе было 6 руб./кВт•ч, на другом — 3 руб./кВт•ч за счет того, что это промышленный парк. Сейчас всех приравняли, и мы везде 9,3 руб. платим. В этой модели собственная генерация становится выгоднее.
— Вы писали в Telegram-канале, что весной 2025 года спрос у клиентов в сегменте газовой генерации уменьшился. С чем это было связано?
— Изначально с тем, что у нас человек один покинул компанию. А еще в том году было мало крупных проектов либо они были очень нишевые и нерыночные, в них не было продаж. Почему генерация забуксовала в определенной мере? Потому что это дополнительный CAPEX, а деньги дорогие.
Соответственно, фокус внимания с газовой генерации ушел. У нас есть дизель-генераторы, которые занимают 70% бизнеса, и до конца года нужно выпустить 250 МВт дизельной генерации. Второй момент: у нас появился бизнес плавучих насосных станций. В этом году мы заключили контракты больше чем на 2 млрд руб., и сейчас еще примерно на 1,5 млрд руб. в обсуждении. Но и тема с ЦОДами неожиданно для всех стала значимой.
— Если мы говорим о том, что спрос на собственную генерацию растет...
— Он растет потенциально. То есть пока еще никто ничего не купил. Еще идут тендеры, по крупным проектам результатов пока нет.